CEO ADVISORY
정체된 시장 상황에서 어떻게 하면 획기적인 성장을 이룰 수 있을까?”
“어떻게 하면 고객의 니즈와 Mindshare를 정확하게 파악하고 대응할 수 있을까 ?”
CEO를 자문하고 고민을 해결해 주는 Service
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정기 Meeting Advice 제공
시장정보 및 경쟁사 동향 분석
사업 Portfolio 분석
주요 시사점 도출
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CEO Agenda 발굴
환경변화 및 Global Insight 제공
신사업 발굴, M&A 기회 검토
기술 Trends, 조직 이슈, 규제 대응 등
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주요과제 직접실행
주요 Agenda 과제 수행
신 사업 추진 기획 및 지원
혁신활동 및 시스템 구축
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PMO 역할
과제 도출 및 주요 Agenda 실행 지원/관리
변화관리 및 Communication 실행
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2세 경영수업
주요 프로젝트 참여를 통한 경험축적
수시 자문 및 필요 교육 제공
사 례
– 매출액 200억 원대의 중소기업 / 1년 이상의 장기 자문 계약
– 사업 매각을 위한 Investor 물색으로 시작 했다가, 제값 받기를 위한 사업 Turnaround로 방향 선회
– 대기업들과 연결하여 새로운 대형 매출처 2곳과 일본 수출 1건 도출
– 부실을 떨어내고 전혀 새로운 가치 평가를 받게 됨
CEO ADVISORY
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정기 Meeting Advice 제공
시장정보 및 경쟁사 동향 분석
사업 Portfolio 분석
주요 시사점 도출
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CEO Agenda 발굴
환경변화 및 Global Insight 제공
신사업 발굴, M&A 기회 검토
기술 Trends, 조직 이슈, 규제 대응 등
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주요과제 직접실행
주요 Agenda 과제 수행
신 사업 추진 기획 및 지원
혁신활동 및 시스템 구축
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PMO 역할
과제 도출 및 주요 Agenda 실행 지원/관리
변화관리 및 Communication 실행
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2세 경영수업
주요 프로젝트 참여를 통한 경험축적
수시 자문 및 필요 교육 제공
사 례
– 매출액 200억 원대의 중소기업
– 1년 이상의 장기 자문 계약
– 사업 매각을 위한 Investor 물색으로
시작 했다가, 제값 받기를 위한 사업
Turnaround로 방향 선회
– 대기업들과 연결하여 새로운 대형
매출처 2곳과 일본 수출 1건 도출
– 부실을 떨어내고 전혀 새로운 가치
평가를 받게 됨